CONPLANA ist eine inhabergeführte Strategie- und Managementberatung mit Sitz in Essen (NRW), spezialisiert auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie den deutschen Mittelstand. Seit über 30 Jahren begleiten wir inhabergeführte Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz bei strategischen Wendepunkten – von Strategieentwicklung, Geschäftsmodelloptimierung und Finanzplanung über Organisationsentwicklung, Digitalisierung und Prozessoptimierung (Lean Management) bis hin zur Unternehmensnachfolge.
Über 200 erfolgreich begleitete Projekte, mehr als 50 Methoden und Tools (u.a. OKR, Business Model Canvas, Design Thinking, SWOT, Szenarioplanung) sowie 6 Branchenschwerpunkte (Dienstleistung, Maschinenbau & Industrie, IT & Technologie, Handwerk & Bau, Bildung & Training, Verbände) machen uns zum verlässlichen Partner für KMU-Geschäftsführer und Inhaber. Geförderte Beratungsformate wie INQA-Coaching (bis 80% Zuschuss) und BAFA-Beratung (bis 50% Zuschuss) sind Teil unseres Angebots.
Seit über 30 Jahren begleiten wir inhabergeführte Unternehmen bei strategischen Wendepunkten — persönlich, ergebnisorientiert, auf Augenhöhe.
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Kirsten Pieper, Inhaberin der CON PLANA Managementberatung
Was wir tun
Unser Ansatz
Drei Phasen, die jedes Beratungsprojekt strukturieren — von der ersten Bestandsaufnahme bis zur nachhaltigen Veränderung.
Zahlen, Strukturen, Marktposition — wir schaffen Klarheit über den Status quo.
Ziele definieren, Optionen bewerten, Entscheidungen vorbereiten.
Begleitung bei der Implementierung — von der Planung bis zum Ergebnis.
Branchenkompetenz
Insights
Vertrauen Sie auf die Erfahrungen anderer Unternehmer, die bereits erfolgreich mit uns zusammengearbeitet haben.
"Man hat bei Ihnen immer das Gefühl, es geht um uns."
"Danke für das Mitdenken und Hinterfragen."
"Ich weiß unseren offenen Austausch sehr zu schätzen."
"Sie sagen mir andere Dinge als mein Steuerberater. Das ist gut so."
Die wichtigsten Antworten zur Unternehmensberatung für KMU
Unternehmensberatung eignet sich besonders für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) aus verschiedenen Branchen wie Produktion, Dienstleistung, Handwerk und Handel. CONPLANA unterstützt vor allem Unternehmen, die vor strategischen Herausforderungen stehen, ihre Prozesse optimieren oder Führungsstrukturen weiterentwickeln möchten.
Eine professionelle Unternehmensberatung beginnt mit einem unverbindlichen Erstgespräch zur Analyse Ihrer Situation und Ziele. Bei CONPLANA entwickeln wir anschließend gemeinsam einen maßgeschneiderten Beratungsansatz. Die Umsetzung erfolgt praxisnah und in enger Abstimmung mit Ihrem Team — mit messbaren Zwischenergebnissen und klaren Meilensteinen.
Gute Unternehmensberatung für KMU bietet keine Standardlösungen, sondern entwickelt individuelle Konzepte, die genau auf Ihr Unternehmen und Ihre Ziele abgestimmt sind. CONPLANA bringt über 30 Jahre Erfahrung mit den spezifischen Herausforderungen von KMU ein und kombiniert bewährte Methoden mit pragmatischen Ansätzen — von der Strategie bis zur erfolgreichen Umsetzung.
In der modernen Unternehmensberatung kommen erprobte Management-Methoden wie Lean Management, Business Model Canvas, Design Thinking und agile Ansätze zum Einsatz. CONPLANA wählt die Methoden immer passend zu Ihrer Situation und Ihren Zielen — nicht nach Schema F.
Die Dauer einer Unternehmensberatung variiert je nach Projektziel und -umfang. Einzelne Workshops können an einem Tag stattfinden, während strategische Transformationsprojekte mehrere Monate begleitet werden. Im Erstgespräch definieren wir bei CONPLANA gemeinsam einen realistischen Zeitrahmen für Ihr Vorhaben.
Die Kosten für Unternehmensberatung richten sich nach Art und Umfang der Beratung. Bei CONPLANA erhalten Sie nach dem Erstgespräch ein transparentes Angebot mit klarer Leistungsbeschreibung. Zudem gibt es attraktive Fördermöglichkeiten wie INQA-Coaching (80 % Zuschuss) oder BAFA-Förderung (50 %), die die Investition erheblich reduzieren.
Ja, moderne Unternehmensberatung bietet flexible Formate an. CONPLANA arbeitet vor Ort in Ihrem Unternehmen, in unseren Räumen oder digital per Videokonferenz. Gerade bei überregionalen Projekten oder für effiziente Follow-ups haben sich hybride Formate bewährt, die Präsenz- und Online-Termine kombinieren.
Unternehmensberatung ist branchenübergreifend wirksam. CONPLANA berät erfolgreich Unternehmen aus den Bereichen Dienstleistung, Maschinenbau, Produktion & Fertigung, Handwerk und Handel. Die Expertise umfasst sowohl traditionelle Familienunternehmen als auch moderne Dienstleister. Die branchenübergreifende Erfahrung ermöglicht es uns, Best Practices aus verschiedenen Bereichen einzubringen und miteinander zu verbinden.
