BAFA geförderte Beratung
Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) fördert Unternehmensberatungen von kleinen und mittelständischen Unternehmen durch qualifizierte Berater zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung.
Akkreditiertes Beratungsunternehmen
Wir sind beim BAFA als Beratungsunternehmen für das Förderprogramm gelistet
50 bis 80% Förderung
Beratung von bis zu max. 5 Beratungstagen
Ganzheitliche Beratung
Strategische und wirtschaftliche Beratung für nachhaltigen Unternehmenserfolg
50–80% Förderquote
Je nach Standort Ihres Unternehmens werden 50% bis 80% der Beratungskosten übernommen
Max. 3.500 € Bemessungsgrundlage
Die maximale Bemessungsgrundlage pro Beratung beträgt 3.500 €
2 Beratungen pro Jahr
Pro Jahr können Sie maximal 2 geförderte Beratungen in Anspruch nehmen
Förderkonditionen im Überblick
Die Höhe der Förderung richtet sich nach dem Standort Ihres Unternehmens. Das Förderprogramm ist gültig bis 31.12.2026.
Alte Bundesländer – inkl. Berlin & Region Leipzig
50% Förderquote – bis zu 1.750 € Zuschuss bei 3.500 € Bemessungsgrundlage
Neue Bundesländer – inkl. Regionen Lüneburg & Trier
80% Förderquote – bis zu 2.800 € Zuschuss bei 3.500 € Bemessungsgrundlage
Förderfähige Beratungsthemen
Leicht Rat holen
Erstgespräch
Kostenfreies Kennenlerngespräch zur Klärung Ihrer Situation und Ziele
Beratung
Durchführung der Beratung nach BAFA-Richtlinien
Auszahlung
Einreichung der Unterlagen und Auszahlung des Zuschusses
Voraussetzungen für die Förderung
Die BAFA-Beratungsförderung richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Unsicher, ob Sie förderberechtigt sind? Wir prüfen das gemeinsam mit Ihnen und begleiten Sie durch den gesamten Antragsprozess.
Für welche Situationen ist die BAFA-Förderung geeignet?
Strategische Neuausrichtung
Sie möchten Ihr Geschäftsmodell überdenken, neue Märkte erschließen oder Ihre Positionierung schärfen.
Prozessoptimierung
Ihre internen Abläufe sollen effizienter werden – von Produktion über Verwaltung bis Vertrieb.
Fachkräftesicherung
Sie suchen nach Wegen, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig zu binden.
Unternehmensnachfolge
Die Übergabe Ihres Unternehmens steht an und Sie benötigen professionelle Begleitung.
Digitale Transformation
Sie wollen die Chancen der Digitalisierung nutzen und Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellen.
Finanzielle Stabilisierung
Sie möchten Ihre wirtschaftliche Basis stärken und Ihre Finanzplanung optimieren.