Ein Businessplan ist ein strukturiertes Dokument, das Geschäftsmodell, Markt, Strategie, Organisation und Finanzplanung eines Unternehmens nachvollziehbar darstellt. Im Mittelstand dient er als Grundlage für Bankgespräche, Investorensuche, Fördermittelanträge, Nachfolge oder Wachstumsentscheidungen — und zwingt zur ehrlichen Auseinandersetzung mit Annahmen, Risiken und Treibern.
Erstellung professioneller Businesspläne für Finanzierungsrunden oder Kreditanträge. Überzeugen Sie mit Substanz.
Bankenkonforme Businesspläne, die überzeugen
Belastbare Finanzprognosen und Szenarien
Pitch-fähige Unterlagen für Finanzierungsrunden
Ein guter Businessplan ist mehr als ein Dokument – er ist Ihr Werkzeug, um Finanzierungspartner zu überzeugen. Wir kennen die Anforderungen von Banken und Investoren.
Gemeinsam erarbeiten wir einen Businessplan, der Ihre Idee klar kommuniziert, mit belastbaren Zahlen untermauert und die typischen Fragen von Geldgebern vorwegnimmt.
Adressat (Hausbank, KfW, Investor, Förderstelle) und Ziel des Plans definieren — daraus folgt Tiefe, Tonalität und Pflichtkapitel.
Marktgröße, Trends, Wettbewerb, USP. Quellen: Branchenstudien, Statista, Verbände, eigene Kunden-/Vertriebsdaten — keine Behauptungen ohne Beleg.
Geschäftsmodell, Marketing-/Vertriebsstrategie, Organisation und Team — die qualitative Story, die das Zahlenwerk rechtfertigt.
GuV/Bilanz/Cashflow für 3–5 Jahre, Investitions- und Finanzierungsplan, Sensitivitäten. Bankenkonforme Logik mit nachvollziehbaren Annahmen.
Cross-Check Story ↔ Zahlen, Risikoanalyse, Executive Summary, optional Q&A-Coaching und Begleitung zum Bank-/Investorentermin.
Sie benötigen einen Bankkredit und müssen einen überzeugenden Businessplan vorlegen.
Sie suchen Eigenkapitalinvestoren und brauchen professionelle Pitch-Unterlagen.
Für Förderprogramme benötigen Sie einen strukturierten Businessplan.
Als Gründer brauchen Sie einen Plan, der Banken und Investoren überzeugt.
Unser Sitz ist in Essen. Wir betreuen mittelständische Unternehmen in ganz Nordrhein-Westfalen — Schwerpunkt Ruhrgebiet, Rheinschiene und der Korridor zwischen Düsseldorf und Köln. Persönliche Termine vor Ort im Umkreis von ca. 40 km um Essen, im erweiterten Einsatzgebiet hybrid mit Workshops vor Ort und kontinuierlichem Sparring remote.
Ein Businessplan ist ein strukturiertes Dokument, das Geschäftsmodell, Markt, Strategie, Organisation und Finanzplanung eines Unternehmens nachvollziehbar darstellt. Im Mittelstand dient er als Grundlage für Bankgespräche, Investorensuche, Fördermittelanträge, Nachfolge oder Wachstumsentscheidungen — und zwingt zur ehrlichen Auseinandersetzung mit Annahmen, Risiken und Treibern.
Standardstruktur: 1) Executive Summary (1–2 Seiten), 2) Unternehmen und Team, 3) Produkt-/Leistungsangebot, 4) Markt- und Wettbewerbsanalyse, 5) Strategie und Marketing, 6) Organisation und Ressourcen, 7) Finanzplanung (GuV, Bilanz, Cashflow für 3–5 Jahre), 8) Risikoanalyse und Szenarien, 9) Anhang. Umfang typisch 25–50 Seiten.
Erstellungsdauer 3–6 Wochen je nach Komplexität: 1 Woche Datensammlung und Strukturierung, 2–3 Wochen Markt-/Wettbewerbsanalyse und Strategieteil, 1–2 Wochen Finanzplanung und Konsolidierung. Aufwand typisch 5–10 Beratertage. Gründungs-Businesspläne meist schlanker, M&A-/Investoren-Pläne deutlich umfangreicher.
Pflichtanlässe: 1) Bankkredit über ca. 100.000 €, 2) Fördermittelanträge (KfW, BAFA, Landesförderbank), 3) Investoren-/Beteiligungsgespräche, 4) Unternehmensgründung, 5) Existenzgründerzuschuss durch Agentur für Arbeit, 6) M&A/Nachfolge (Vendor-Unterlagen). Auch ohne externen Anlass sinnvoll als Strategie-Disziplin.
Business Model Canvas (BMC): visuelles 1-Seiten-Tool für schnelle Ideenarbeit, Workshops, frühe Phase. Businessplan: ausführliches Dokument mit Zahlen, Annahmen, Risiken — Pflicht für Banken/Investoren. In der Praxis Reihenfolge: BMC zur Konzeption → Businessplan zur Finanzierung. Nicht entweder/oder, sondern nacheinander.
BAFA-Beratungsförderung übernimmt 50 % der Erstellungskosten (max. 3.500 € Zuschuss). Bei Existenzgründung: AVGS-Coaching der Agentur für Arbeit (vollständig finanziert). Bei <250 MA INQA-Coaching möglich (80 %, max. 6.400 €), wenn der Businessplan Teil eines Veränderungsprojekts ist.
