Eine Digitalisierungsstrategie definiert, wie ein Unternehmen digitale Technologien gezielt zur Wertschöpfung einsetzt — entlang von Geschäftsmodell, Prozessen, Kundenschnittstellen und Daten. Im Mittelstand verbindet sie Strategie, IT-Architektur und Organisation zu einer priorisierten Roadmap und vermeidet so unverbundene Insellösungen ohne messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Eine klare digitale Strategie ist die Grundlage für erfolgreiche Transformation. Wir entwickeln mit Ihnen eine praxisnahe Roadmap für Ihre Digitalisierung.
Strukturierter Fahrplan für Ihre digitale Transformation mit konkreten Meilensteinen.
Nutzen Sie digitale Technologien gezielt für nachhaltiges Unternehmenswachstum.
Identifizieren und automatisieren Sie ineffiziente Abläufe für mehr Produktivität.
Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Wir analysieren zunächst Ihre Geschäftsprozesse und identifizieren, wo digitale Lösungen echten Mehrwert schaffen. Dabei berücksichtigen wir Ihre bestehende IT-Landschaft, Ihre Ressourcen und die Bereitschaft Ihrer Mitarbeiter für Veränderungen.
Das Ergebnis ist eine priorisierte Roadmap mit konkreten Handlungsempfehlungen, realistischen Zeitplänen und kalkulierbaren Investitionen.
Bewertung des digitalen Reifegrads je Handlungsfeld (Geschäftsmodell, Prozesse, Kundenschnittstelle, Daten/IT) inkl. Benchmark gegen Branchenstandard.
Ableitung der digitalen Vision aus der Unternehmensstrategie. Klare Zielbilder pro Handlungsfeld — was soll in 3 Jahren digital anders sein?
Brainstorming und Strukturierung möglicher Digital-Initiativen. Bewertung in der Aufwand-Nutzen-Matrix, Priorisierung nach Business Case und strategischer Wirkung.
Mehrjahres-Roadmap mit Quick Wins (3–6 Monate) und strategischen Projekten (12–36 Monate). Förderprüfung: Digital Jetzt, BAFA, INQA, Landesprogramme — Antragsbegleitung.
Begleitung bei Tool-Auswahl, Implementierungs-Governance, Change-Management und Skill-Aufbau. KPI-Cockpit zur Erfolgsmessung und Nachjustierung.
Sie wissen, dass Sie digitalisieren müssen, aber nicht wo Sie anfangen sollen.
Ihre bestehenden Systeme sind veraltet und nicht mehr zukunftsfähig.
Ihre Kunden erwarten digitale Services und Kommunikationskanäle.
Sie möchten durch Digitalisierung Zeit und Kosten sparen.
Unser Sitz ist in Essen. Wir betreuen mittelständische Unternehmen in ganz Nordrhein-Westfalen — Schwerpunkt Ruhrgebiet, Rheinschiene und der Korridor zwischen Düsseldorf und Köln. Persönliche Termine vor Ort im Umkreis von ca. 40 km um Essen, im erweiterten Einsatzgebiet hybrid mit Workshops vor Ort und kontinuierlichem Sparring remote.
Eine Digitalisierungsstrategie definiert, wie ein Unternehmen digitale Technologien gezielt zur Wertschöpfung einsetzt — entlang von Geschäftsmodell, Prozessen, Kundenschnittstellen und Daten. Im Mittelstand verbindet sie Strategie, IT-Architektur und Organisation zu einer priorisierten Roadmap und vermeidet so unverbundene Insellösungen ohne messbaren Unternehmenserfolg.
Vier Kernfelder: 1) Digitale Geschäftsmodelle (neue Erlösströme, Plattformen), 2) Prozessdigitalisierung (Automatisierung, ERP/CRM/Workflow), 3) Kundenschnittstellen (Web, Self-Service, E-Commerce), 4) Daten & KI (BI, Predictive Analytics). Querschnitt: IT-Architektur, Cybersecurity, Skills/Change.
1) Reifegrad-Assessment je Handlungsfeld + Wettbewerbsbenchmark, 2) Vision und strategische Ziele ableiten, 3) Initiativen-Portfolio mit Business Case priorisieren (Aufwand × Nutzen), 4) Roadmap mit Quick Wins (3–6 Monate) und strategischen Projekten (12–36 Monate). Aufwand typisch 4–8 Wochen Konzeption.
Branchenrichtwert: 2–6 % des Umsatzes als IT-/Digitalbudget pro Jahr — abhängig von Branche (Handwerk eher unter, Dienstleistung/Tech deutlich über dem Schnitt). Davon typisch 60–70 % Run (Bestand) und 30–40 % Change (Neues). Wichtiger als Höhe: Verbindung jeder Investition mit klarem Geschäftsnutzen.
Top-3 für KMU: 1) Digital Jetzt (BMWK, bis 50 % bei Digitalisierungsinvestitionen, max. 50.000 €), 2) BAFA-Beratungsförderung (50 %, max. 3.500 € für Konzeption), 3) INQA-Coaching (80 %, max. 6.400 € bei <250 MA für Verbindung Digitalisierung/Organisation). Landesprogramme: Mittelstand 4.0, Digitalbonus.
Eigenentwicklung lohnt bei vorhandener IT-/Strategieerfahrung und Zeit (typisch 6–12 Monate parallel zum Tagesgeschäft). Mit Beratung: schneller (6–12 Wochen), strukturierter Methodik (Reifegrad, Benchmarks, Business Case) und förderfähig — sinnvoll bei Erstaufschlag, hoher Komplexität oder Stakeholder-Konsens.
