Einzeldienstleistung

Geschäftsmodell-Optimierung & Innovation

Analyse und Optimierung bestehender Geschäftsmodelle oder Entwicklung innovativer neuer Ansätze für Ihre Branche.

Modell-Optimierung

Verbessern Sie Ihr bestehendes Geschäftsmodell für höhere Rentabilität

Innovation

Entwickeln Sie neue, zukunftsfähige Geschäftsmodelle für Ihre Branche

Wettbewerbsvorteil

Differenzieren Sie sich durch innovative Wertangebote vom Wettbewerb

Unser Ansatz

Ein funktionierendes Geschäftsmodell ist der Kern jedes erfolgreichen Unternehmens. Wir nutzen bewährte Frameworks wie das Business Model Canvas, um Ihr Geschäftsmodell systematisch zu analysieren und zu optimieren.

Dabei betrachten wir alle relevanten Dimensionen: Wertangebot, Kundenbeziehungen, Vertriebskanäle, Einnahmequellen, Ressourcen, Aktivitäten, Partner und Kostenstruktur.

Unsere Leistungen

Analyse des bestehenden Geschäftsmodells mit Business Model Canvas
Identifikation von Optimierungspotenzialen
Entwicklung neuer Wertangebote (Value Propositions)
Ertragsmodell-Optimierung und neue Einnahmequellen
Kundenbeziehungs- und Vertriebskanal-Optimierung
Geschäftsmodell-Prototyping und Validierung

Wann ist Geschäftsmodell-Optimierung richtig für Sie?

Sinkende Margen

Ihre Margen sinken und Sie suchen nach Wegen, die Profitabilität zu verbessern.

Digitale Transformation

Sie möchten Ihr Geschäftsmodell für das digitale Zeitalter weiterentwickeln.

Neue Wettbewerber

Neue Marktteilnehmer bedrohen Ihr traditionelles Geschäftsmodell.

Diversifikation

Sie suchen nach neuen Geschäftsfeldern und Einnahmequellen.

Häufig gestellte Fragen