Prozessoptimierung

7 Arten der Verschwendung

Systematische Identifikation und Eliminierung von Verschwendungsarten in Unternehmensprozessen. Reduzieren Sie Kosten und steigern Sie Ihre Produktivität.

Analyse anfragen

Klare Identifikation

Erkennen Sie systematisch alle Arten von Verschwendung in Ihren Prozessen

Kostenreduzierung

Senken Sie Kosten durch gezielte Eliminierung von Verschwendung

Produktivitätssteigerung

Steigern Sie Ihre Produktivität durch optimierte Ressourcennutzung

Unser Ansatz

Im Lean Management werden sieben klassische Arten der Verschwendung unterschieden. Jede davon bindet Ressourcen, ohne Wert für den Kunden zu schaffen. Wir helfen Ihnen, diese systematisch in Ihren Prozessen zu identifizieren und zu eliminieren.

Vorgehen

Prozessaufnahme und Wertstromanalyse

Identifikation der Verschwendungsarten

Bewertung und Priorisierung der Potenziale

Entwicklung konkreter Maßnahmen

Umsetzungsbegleitung und Erfolgsmessung

Die 7 Verschwendungsarten (Muda)

Überproduktion

Mehr produzieren als der Kunde benötigt

Bestände

Überhöhte Lagerbestände binden Kapital

Transport

Unnötige Bewegung von Materialien

Bewegung

Unnötige Bewegungen von Mitarbeitern

Wartezeiten

Leerlauf durch fehlende Materialien oder Informationen

Überbearbeitung

Mehr Aufwand als vom Kunden gefordert

Fehler/Nacharbeit

Korrekturen und Ausschuss

Wann ist diese Methode richtig für Sie?

Prozessanalyse

Sie möchten Ihre Prozesse systematisch auf Verschwendung untersuchen.

Kostensenkungsprogramme

Sie suchen nach konkreten Ansatzpunkten zur Kostenreduzierung.

Lean-Einführung

Sie starten mit Lean Management und brauchen einen strukturierten Einstieg.

Mitarbeiter-Workshops

Sie möchten Ihr Team für Verschwendung sensibilisieren.