Strategieanalyse

SWOT-Analyse

Systematische Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Fundierte Basis für strategische Entscheidungen.

Analyse anfragen

Klare Positionierung

Verstehen Sie Ihre aktuelle Position im Markt und gegenüber dem Wettbewerb

Risiken erkennen

Identifizieren Sie Bedrohungen frühzeitig und entwickeln Sie Gegenmaßnahmen

Chancen nutzen

Erkennen Sie Marktchancen und nutzen Sie Ihre Stärken gezielt

Unser Ansatz

Die SWOT-Analyse ist ein bewährtes strategisches Werkzeug, das interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken in Beziehung setzt. So entsteht ein klares Bild Ihrer Ausgangslage für strategische Entscheidungen.

Vorgehen

Interne Stärken systematisch erfassen

Schwächen ehrlich identifizieren

Externe Chancen und Markttrends analysieren

Bedrohungen und Risiken bewerten

Strategische Handlungsoptionen ableiten

Maßnahmen priorisieren und umsetzen

Die vier SWOT-Dimensionen

Strengths (Stärken)

Interne Faktoren, die Ihnen Vorteile verschaffen

Beispiele: Know-how, Ressourcen, Marke

Weaknesses (Schwächen)

Interne Faktoren, die Sie einschränken

Beispiele: Kapazitätsengpässe, fehlende Kompetenzen

Opportunities (Chancen)

Externe Faktoren, die Potenzial bieten

Beispiele: Markttrends, neue Technologien

Threats (Risiken)

Externe Faktoren, die Bedrohungen darstellen

Beispiele: Wettbewerber, Marktwandel

Wann ist eine SWOT-Analyse richtig für Sie?

Strategische Planung

Sie entwickeln eine neue Strategie und brauchen eine fundierte Ausgangsbasis.

Wettbewerbsanalyse

Sie möchten Ihre Position im Vergleich zum Wettbewerb verstehen.

Geschäftsentscheidungen

Sie stehen vor wichtigen Entscheidungen und brauchen Orientierung.

Team-Alignment

Sie möchten ein gemeinsames Verständnis der Unternehmenssituation schaffen.