Unternehmer-Coaching ist die strukturierte Einzelbegleitung von Geschäftsführern und Inhabern in strategischen, organisatorischen und persönlichen Führungsthemen. Anders als klassische Beratung steht hier der Sparringspartner-Charakter im Vordergrund — vertraulich, methodisch fundiert und auf die Person zugeschnitten. Typische Themen: Strategie, Rolle, Delegation, Konflikte, Nachfolge und persönliche Entwicklung.
Als Businesscoach an Ihrer Seite! Mehr Fokus und Power für bessere Ergebnisse im Daily Business und verkürzte Entscheidungsprozesse. Wir sind Ihr Sparringpartner für alle unternehmerischen Herausforderungen.
Klare Prioritäten setzen und das Wesentliche im Blick behalten.
Verkürzte Entscheidungsprozesse durch strukturierte Reflexion.
Betriebsblindheit überwinden durch externen Blick.
Beim Coaching entwickeln Sie als Unternehmer selbst die Lösungen – wir begleiten den Prozess durch Fragen, Impulse und Reflexion. Im Mittelpunkt stehen Ihre individuellen Herausforderungen und Ziele.
Unser Coaching-Ansatz basiert auf vier Prinzipien: Auf Augenhöhe – respektvoller Dialog. Praxisorientiert – direkt anwendbare Impulse. Vertraulich – absolute Diskretion. Ergebnisorientiert – Fokus auf messbare Fortschritte.
Kostenfreies 60-Minuten-Gespräch zur Klärung von Themen, Zielen und Passung zwischen Coach und Coachee.
Gemeinsame Festlegung von Coaching-Zielen, Erfolgskriterien, Frequenz und Vertraulichkeitsrahmen.
Sessions à 90–120 Minuten im Rhythmus von 2–4 Wochen — persönlich in NRW oder online, vertraulich und methodisch fundiert.
Alle 3 Monate strukturierte Standortbestimmung: Fortschritt, Anpassung der Themen, neue Prioritäten.
Reflexion der Entwicklung, Sicherung der Erkenntnisse im Alltag, Vereinbarung optionaler Folge-Sessions.
Für Unternehmer, die strategische Entscheidungen treffen und ihr Unternehmen weiterentwickeln möchten.
Für Manager, die ihre Führungskompetenzen stärken und ihre Teams effektiver führen wollen.
Für aufstrebende Unternehmer in der Übernahme- oder Gründungsphase.
Für alle, die in Umbruchsituationen einen erfahrenen Sparringpartner suchen.
Unser Sitz ist in Essen. Wir betreuen mittelständische Unternehmen in ganz Nordrhein-Westfalen — Schwerpunkt Ruhrgebiet, Rheinschiene und der Korridor zwischen Düsseldorf und Köln. Persönliche Termine vor Ort im Umkreis von ca. 40 km um Essen, im erweiterten Einsatzgebiet hybrid mit Workshops vor Ort und kontinuierlichem Sparring remote.
Unternehmer-Coaching ist die strukturierte Einzelbegleitung von Geschäftsführern und Inhabern in strategischen, organisatorischen und persönlichen Führungsthemen. Anders als klassische Beratung steht der Sparringspartner-Charakter im Vordergrund — vertraulich, methodisch fundiert und auf die Person zugeschnitten. Typische Themen: Strategie, Rolle, Delegation, Konflikte, Nachfolge, persönliche Entwicklung.
Top-8-Themen im Mittelstand: 1) Strategische Prioritätensetzung, 2) Delegation und Loslassen, 3) Führungsstil und Teamführung, 4) Work-Life-Balance, 5) Umgang mit Krisen/Druck, 6) Konfliktmanagement im Gesellschafterkreis, 7) Nachfolgevorbereitung, 8) persönliche Positionsbestimmung. Oft Mischung mehrerer Themen.
1) Erstgespräch (kostenfrei, 60 Min) zur Themen- und Chemie-Klärung, 2) Zieldefinition und Rahmen vereinbaren, 3) Sessions à 90–120 Min im Rhythmus von 2–4 Wochen, persönlich oder online, 4) Zwischenreviews alle 3 Monate. Typische Gesamtdauer 6–12 Monate, 8–15 Sessions.
Beratung liefert Antworten und Konzepte ('Wir empfehlen X'). Coaching aktiviert die eigene Lösungskompetenz durch Fragen, Reflexion und Sparring ('Was wäre, wenn …?'). In der Praxis oft kombiniert: Beratung für Methoden/Inhalte, Coaching für Rollen-, Führungs- und Entscheidungsthemen. CONPLANA bietet beides aus einer Hand.
Konkrete Auslöser: neuer Verantwortungsbereich (z. B. erste GF-Rolle, Nachfolge), Krisensituation mit hoher persönlicher Belastung, Konflikte im Gesellschafterkreis, Strategieklausur ohne klares Ergebnis, Burnout-Prävention, Vorbereitung Verkauf/Übergabe. Faustregel: Wer regelmäßig nachts wach liegt, profitiert messbar.
INQA-Coaching (80 % Zuschuss, max. 6.400 € für KMU <250 MA) deckt Coaching-Themen mit Bezug zu Organisation und Mitarbeiterführung. BAFA-Beratungsförderung (50 %, max. 3.500 €) bei Verbindung mit strategischen Themen. Reine Persönlichkeits-Coachings ohne Unternehmensbezug sind nicht förderfähig.
