Beratung mit Impact.
Über 30 Jahre Erfahrung in der strategischen und operativen Beratung kleiner und mittlerer Unternehmen — praxiserprobt, messbar, nachhaltig.
Die CONPLANA Beratungsleistungen umfassen über 35 Leistungsbereiche aus Strategie und Planung, Finanzen und Controlling sowie Organisations- und Führungskräfteentwicklung. Sie richten sich gezielt an kleine und mittlere Unternehmen und werden in vier flexiblen Beratungsmodellen angeboten – von klassischer Einzelberatung bis Flatrate-Begleitung.
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Leistungspakete
Von der punktuellen Unterstützung bis zur umfassenden Transformation.
Klassische Beratung
Maßgeschneiderte, projektbezogene Beratung für konkrete Herausforderungen.
Workshopreihe Transfer
Strategien und Ideen erfolgreich ins Team transportieren und verankern.
Flatrate Beratung
Kontinuierliche Begleitung als Sparringspartner auf Monatsbasis.
Flatrate Beratung Plus
Erweiterte Flatrate mit zusätzlichem Fokus auf Geschäftsmodell und Markt.
KMU-360° Update
Ganzheitliche Analyse und Neuausrichtung Ihres Unternehmens.
Unternehmensnachfolge
Strukturierte Begleitung von Übergabe, Verkauf oder Nachfolge.
BAFA-Unternehmensberatung
Geförderte Unternehmensberatung für KMU – 50 % Zuschuss in NRW, max. 1.750 €.
INQA-Coaching
Gefördertes Coaching für Geschäftsmodell, Kultur und Führung.
Einzeldienstleistungen
Spezifische Beratungsleistungen
Unsere spezifischen Beratungsleistungen für gezielte Unternehmensbereiche
Strategie & Planung
Unternehmensplanung
Strategische und operative Planungen für kurz-, mittel- und langfristige Unternehmensziele.
Mehr erfahrenSzenarioplanung
Erstellung verschiedener Zukunftsszenarien zur Risikobewertung und strategischen Vorbereitung.
Mehr erfahrenWachstumsstrategien
Entwicklung maßgeschneiderter Wachstumsstrategien für organisches und anorganisches Wachstum.
Mehr erfahrenGeschäftsmodell entwickeln
Analyse und Optimierung bestehender Geschäftsmodelle oder Entwicklung innovativer Ansätze.
Mehr erfahrenSWOT-Analysen
Systematische Analyse Ihrer Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
Mehr erfahrenUnternehmensanalyse (Status quo)
Umfassende Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Unternehmenssituation.
Mehr erfahrenRestrukturierung
Umstrukturierung und strategische Neuausrichtung für veränderte Marktbedingungen.
Mehr erfahrenStrategische Positionierung
Entwicklung Ihrer einzigartigen Marktposition und klaren Wettbewerbsstrategie.
Mehr erfahrenNeue Märkte & Zielgruppen
Identifikation neuer Zielgruppen und Entwicklung detaillierter Kundenprofile.
Mehr erfahrenDigitalisierungsstrategie
Entwicklung einer maßgeschneiderten Roadmap für Ihre digitale Transformation.
Mehr erfahrenProdukt- & Serviceentwicklung
Systematische Entwicklung neuer Produkte und Services für Ihre Kunden.
Mehr erfahrenPost-Merger-Integration
Strukturierte Begleitung der Integration nach Fusionen und Übernahmen.
Mehr erfahrenFinanzen & Controlling
Finanzplanung
Integrierte Finanzplanung: Rentabilität, Liquidität, Mehrjahresplanung und Bankenkommunikation aus einer Hand.
Mehr erfahrenRentabilitäts- & Liquiditätsplanung
Detaillierte Finanzplanung zur Sicherstellung der Profitabilität und Liquidität.
Mehr erfahrenKosten- & Kalkulationsoptimierung
Analyse und Optimierung Ihrer Kostenstruktur sowie Verbesserung der Kalkulationsgenauigkeit.
Mehr erfahrenStundensätze kalkulieren
Optimierung der Arbeitsproduktivität und Anpassung der Verrechnungssätze.
Mehr erfahrenRentabilitätsanalyse
Detaillierte Profitabilitätsanalyse zur Identifikation der gewinnbringendsten Bereiche.
Mehr erfahrenKennzahlen & KPI
Definition und Implementierung relevanter Kennzahlen zur Steuerung des Erfolgs.
Mehr erfahrenBonität & Bankrating verbessern
Verbesserung des Unternehmensratings für bessere Konditionen bei Banken.
Mehr erfahrenExternes Controlling
Unabhängige Überwachung und Berichterstattung für externe Stakeholder.
Mehr erfahrenGesellschafter-Reporting
Aussagekräftige Berichte und Dashboards für transparente Kommunikation.
Mehr erfahrenBankreporting & Finanzreporting
Laufendes Reporting an Banken: BWA-Kommentierung, Kennzahlenblatt, Liquiditätsforecast, Covenants.
Mehr erfahrenBusinesspläne
Professionelle Businesspläne für Finanzierungsrunden oder Kreditanträge.
Mehr erfahrenBankgespräche & Finanzierung
Professionelle Vorbereitung und Begleitung bei Gesprächen mit Finanzierungspartnern.
Mehr erfahrenFördermittelberatung
Zuschüsse und Förderkredite für Investitionen, Energie, Digitalisierung und Beratung — von der Recherche bis zum Nachweis.
Mehr erfahrenInvestitionsförderung
Zuschüsse und Förderkredite für Maschinen, Anlagen, Automatisierung und Erweiterungsbau — Antrag vor der Bestellung.
Mehr erfahrenForschungszulage (FuE)
Steuerliche FuE-Förderung nach FZulG: 25 %, für KMU 35 % — auch rückwirkend für abgeschlossene Wirtschaftsjahre.
Mehr erfahrenOrganisation & Entwicklung
Organisationsentwicklung
Ganzheitliche Entwicklung Ihrer Unternehmensstruktur und Führungskräfte.
Mehr erfahrenChange Management
Professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen und nachhaltiger Umsetzung.
Mehr erfahrenWorkshops & Moderation
Workshops und Moderationen für Strategieentwicklung und kreative Problemlösung.
Mehr erfahrenUnternehmer- & Führungskräftecoaching
Professionelles Business-Coaching für mehr Fokus und bessere Entscheidungen.
Mehr erfahrenProzessoptimierung & Lean Management
Effizienzsteigerung durch systematische Prozessverbesserung und Lean-Methoden.
Mehr erfahrenErfahrung trifft
Umsetzung.
Erfahrung & Branchentiefe
Über 30 Jahre Beratungserfahrung und mehr als 200 abgeschlossene Projekte. Wir kennen die spezifischen Herausforderungen von KMU aus erster Hand — branchenübergreifend und praxisnah.
Methodik & Transfer
Praxiserprobte Tools und Methoden, die wirken. Unser Wissen geht in Ihr Team über — wir schaffen Kompetenz, nicht Abhängigkeit.
Messbare Ergebnisse
KPI-basiert und ROI-fokussiert. Jede Maßnahme wird an konkreten Kennzahlen gemessen, damit Beratung keinen Selbstzweck erfüllt, sondern messbaren Mehrwert schafft.
Bereit für den nächsten Schritt?
Lassen Sie uns gemeinsam erarbeiten, welche Leistungen für Ihr Unternehmen den größten Mehrwert schaffen. In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ihre Herausforderungen und entwickeln erste Lösungsansätze.